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事業内容
01
O u r B u s i n e s s
小売業の経営指導
ギャップ
抽出
各カテゴリー別のマーケットの伸長率と各企業様のデータを擦り合わせ､各々のギャップを抽出した上で正しい方向性を指導｡
客数減少傾向の中で､チャンスロスを徹底的に把握し､商品毎の強弱をより鮮明にし､季節変動に基づいた在庫設定により長期的な経営に徹底｡
チャンス
ロス
売場改革
競合他社との分析を実施し､強い箇所をより鮮明にした売場改革を具体的に指導・サポート。その為には､従来のマーケットの情報からだけでなく､幅広い情報を習得し､新たな商品導入の為の新しい商品供給ルートを開発し､提案。
候補地の選定･出店に至るまでのコストと具体的なマーケットの整合性･データーをベースにした売場管理の実行と経営数値に基づくギャップの改善サポートを実施。
新規出店
メーカー･卸のサポート･経営指導
地域の
結び付き
競合しない地域同士を結び付けていく事により､より効率的な 仕入れ､店舗の総販売点数拡大､取扱い店舗を拡大する事によって､一定のスケールメリットを追求｡
マーケットの現状と将来を整備し、人材教育と方向性を経営幹部に定期的なミーティングにて助言｡
人材教育
社員教育
方針を徹底する為に定期的な社員教育に参加し､それぞれの企業の無駄のない経営へと結びつける為の教育指導｡
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